Pazar-Yönelimli Büyüme Fırsatlarının Geliştirilmesi
Firmanın hem uzun vadeli radikal inovasyon, hem de kısa vadeli artımsal inovasyon fırsatlarını belirlemesi, bunları önceliklendirmesi ve buna göre bir yol haritası hazırlaması amacıyla sunulan bu hizmet, Ar-Ge yatırımlarına ait karar süreçlerinde stratejik odaklanma sağladığı gibi Ar-Ge için ayrılan kaynakların en etkin ve verimli şekilde kullanılmasını, pazara çıkışın hızlandırılmasını
ve başarı oranının yükseltilmesini mümkün kılar.
Bu hizmet kapsamında firma şu soruların cevaplarını elde eder:
- Güçlü büyüme imkanı yaratacak inovasyon fırsatları nelerdir? (sadece yeni ürün değil, hizmet, çözüm, iş modeli, süreç, müşteri deneyimi ve değer zincirinin her hangi bir noktasında yer alan fırsatlar)
- Yeni gelişen teknoloji trendlerinden ve yeni yeni ortaya çıkan pazar ihtiyaçlarından hangileri bizim için önemli olabilir ve bunları güçlü ve sürdürülebilir büyüme için nasıl kullanabiliriz?
- Bizim için en yüksek potansiyele sahip fırsatlar nerede?
- Önümüzdeki 5+ yıllık zaman diliminde ve firmamız için önemli olabilecek yeni gelişen teknolojileri dikkate aldığımızda hangileri bizim için kritik fırsatları beraberinde getirebilir?
- Önümüzdeki 5+ yıllık zaman diliminde ve ilişkili olduğumuz sektörleri düşündüğümüzde hangi sektörler (ve karşılanmamış müşteri/tüketici ihtiyaçları) en güçlü potansiyele sahip?
- Yeni belirlediğimiz bu fırsatlar setinde hangi teknolojileri kendimiz geliştirmeli, hangilerini almalı, hangilerinde ortaklıklara gitmeliyiz (açık inovasyon yaklaşımıyla)?
- Belirlenen bu fırsatlar seti, halen üzerinde çalıştığımız Ar-Ge projelerimizle ne kadar uyumlu? Tüm Ar-Ge portföyümüzü bu yeni fırsatlara göre nasıl yeniden değerlendirmeli ve yeniden önceliklendirmeliyiz? Hangilerine devam etmeli, hangilerini durdurmalıyız?
- Firmamızın teknoloji yol haritası nasıl olmalı?
Bu hizmetin sunulmasında uygulanan metodolojinin önemli bir ayağını ‘Düşünce Liderleri’yle yürüttüğümüz süreç oluşturmaktadır. Radikal inovasyon fikirlerinin doğmasını sağlayan bu süreçte, firmanın alanına uygun olarak seçilen üst düzey uzmanlarla (“Düşünce Liderleri”) bir günlük yoğun etkileşimli bir toplantı gerçekleştirilir. Bu uzmanlar, alanlarında dünyanın en saygın, vizyoner, lider, sorgulayıcı ve uygulayıcı olma özelliklerini bir arada bulunduran isimleri arasından seçilir. Söz konusu toplantıda, uzmanların derin bilgileri, geniş vizyon ve öngörüleriyle pazar ihtiyaçları ve yeni gelişen teknolojiler ve bunların ne şekilde firma tarafından kullanılabileceği konularında yeni ve farklı bakış açıları ve fikirler elde edilmekte; daha önce düşünülmemiş ve firmayı bir sonraki seviyeye taşıyacak fırsatlar belirlenmekte ve bunlara dair planlamanın nasıl olabileceğine dair girdiler elde edilmektedir.